九色 · 色彩与视觉服务企业

九色:品牌色彩系统与空间、印刷用色的落地服务

面向企业与机构的色彩与视觉服务,围绕品牌、空间、印刷与数字四类服务条目,做配色方案编制、口径统一与交付对齐。先统口径,再定用色,让一份配色在不同载体上前后一致。

  • 服务分类 品牌 / 空间 / 印刷 / 数字
  • 工作方式 条目对照 · 口径统一 · 交付对齐
  • 适用对象 品牌、空间、物料、数字产品负责人
九色色彩服务中空间与印刷物料同时出现的用色实景
同一套用色要同时落在空间与物料上,这是九色服务条目主要处理的对象。

本期要目:六条服务条目速览

  1. S-01 品牌色彩系统编制 品牌
  2. S-02 品牌辅助色与用色比例 品牌
  3. S-03 门店与展陈空间配色 空间
  4. S-04 导视与标识用色 空间
  5. S-05 印刷与包装色彩管理 印刷
  6. S-06 数字界面与导视色彩 数字

服务索引速览

四类分类共八条服务条目,每条注明编号、名称与适用对象。完整条目目录与交付形态见服务索引页。

  • S-01 品牌色彩系统编制 适用对象:需要统一主色、辅助色与用色规则的品牌方 查看条目
  • S-02 品牌辅助色与用色比例 适用对象:主色已定、需要补充层次与比例的团队 查看条目
  • S-03 门店与展陈空间配色 适用对象:新开门店或改造空间的品牌与机构 查看条目
  • S-04 导视与标识用色 适用对象:需要统一导向标识用色的空间项目 查看条目
  • S-05 印刷与包装色彩管理 适用对象:对色差敏感、需要打样对色的物料方 查看条目
  • S-06 物料色差判定与对色 适用对象:批量印刷后需要核对色差的采购与品控 查看条目
  • S-07 数字界面色彩规范 适用对象:需要把品牌用色落到界面与组件的产品团队 查看条目
  • S-08 多载体色彩一致性核对 适用对象:同一套用色要跨空间、物料与界面呈现的项目 查看条目

口径要点:四条最常对不上的说法

同一句话在不同人嘴里含义不同,往往不是审美分歧,而是口径没统一。以下四条先给统一说法,完整口径条目表见色彩口径页。

颜色名
统一说法:颜色名只用于沟通称呼,不能作为交付依据,交付一律以色值为准。
色值
统一说法:色值需同时标注色彩空间与用途,屏幕用与印刷用分开记录。
专色
统一说法:专色按指定色号与承印物确认,不以屏幕显示作为判断标准。
用色比例
统一说法:用色比例指主色、辅助色与中性色在版面中的占比关系,需要写清适用载体。
色卡、打样稿与成品并排对照,说明色彩口径需要按顺序核对
口径核对通常发生在色卡、打样与成品之间,顺序错了结论就会跟着错。

场景路径预览:把条目按需求重新排一遍

服务索引按分类排列条目,场景路径按需求排列。以下三条是常见起点,完整四条路径见场景路径页。

品牌焕新路径

适用对象:品牌形象需要整体调整、现有用色缺乏层次的企业。

涉及条目:S-01 品牌色彩系统编制、S-02 品牌辅助色与用色比例、S-08 多载体色彩一致性核对。

比较维度:主色辨识度、辅助色层次与跨载体一致性。差异结论:与产品线扩展路径相比,本路径更侧重主色重定,而非在既有主色上做延展。

选择建议:主色本身要动,再选这条;只补层次则可先看产品线扩展。

查看路径详情

空间改造路径

适用对象:门店、展厅或办公空间改造,需要把品牌用色落到实景环境。

涉及条目:S-03 门店与展陈空间配色、S-04 导视与标识用色、S-08 多载体色彩一致性核对。

比较维度:环境光影响、材质反光与导视可读性。差异结论:与门店物料路径相比,本路径处理的是固定界面,改动成本更高,因此更依赖前置确认。

选择建议:空间要动硬装或大面积涂装时优先选这条。

查看路径详情

物料与包装路径

适用对象:包装、印刷品与门店物料需要批量制作并控制色差的团队。

涉及条目:S-05 印刷与包装色彩管理、S-06 物料色差判定与对色、S-08 多载体色彩一致性核对。

比较维度:承印物差异、打样方式与判定顺序。差异结论:与数字界面路径相比,本路径的呈现结果不可逆,需在打样阶段完成确认。

选择建议:物料种类多、批次多时优先选这条。

查看路径详情

交付标准摘要

对接前先看清交什么、怎么验收、按什么节奏推进。逐项说明与确认方式见交付标准页。

交付物

  • 用色方案文件,含主色、辅助色与中性色的色值记录。
  • 用色比例与适用载体说明,标注可替换范围。
  • 落地说明,指出各载体在制作时应核对的关键项。
查看交付物清单

验收口径

  • 呈现核对:在约定光源与观察条件下比对示样。
  • 色值核对:按记录的色彩空间与数值逐项比对。
  • 文档核对:确认用色记录与落地说明字段完整。
查看验收口径

协作节奏

  • 确认阶段:对齐项目条件、涉及条目与用色范围。
  • 编制阶段:按条目产出用色方案与记录。
  • 核对阶段:按验收口径逐项确认并记录结论。
查看协作节奏

栏目编辑说明

六个栏目各回答一类问题,按你当前卡住的环节进入即可。

服务索引

回答“有哪些服务条目、分别适合什么项目条件”。

进入服务索引

色彩口径

回答“这个词在九色统一怎么说”,附常见误用与判定顺序。

进入色彩口径

交付标准

回答“交什么、怎么验收、按什么节奏推进”。

进入交付标准

反馈与纠错

站内说法与你的实际情况不符时,按字段清单提出修正。

进入反馈与纠错

常见问题摘要

九色的服务范围覆盖到哪一步?

覆盖用色方案的编制、口径统一与交付对齐,包含品牌、空间、印刷与数字四类服务条目。制作与施工本身不在服务范围内,但落地说明会写清各载体应核对的关键项。更多边界说明见常见问题页。

只做其中一条服务条目可以吗?

可以。服务条目按分类独立编号,可单独选择,也可按场景路径组合。若项目同时涉及空间与物料,建议一并纳入多载体一致性核对,避免前后两套说法。条目清单见服务索引页。

颜色说法对不上时按什么顺序判断?

按对象还原、色值定位、呈现校核三步顺序判断,先确认讨论的是同一对象,再对色值,最后校核呈现条件。完整口径条目表与判定顺序见色彩口径页。

交付物怎么验收?

按呈现、色值、物料、文档四个维度逐项核对,结论逐条记录,未通过项写明原因。验收维度与确认方式见交付标准页。

对接准备

  • 项目条件

    说明项目属于品牌、空间、印刷还是数字方向,以及需要统一的范围是整站、单一门店还是一批物料。

  • 现有用色资料

    整理目前在用的色值记录、色卡或打样稿。若已有版本不一致,先标注哪一版为准。

  • 载体与呈现条件

    列出用色要落到的载体,例如墙面涂装、标识牌、包装、屏幕界面,并写明各自的观察条件。

整理待对接的色卡与物料样品,用于说明对接准备需要提供的资料
把现有色值与样品先整理成一份清单,对接时能省掉大半轮来回。